不忘初心 牢记使命 助力健康中国——我院召开2017年度总结表彰暨2018年工作动员大会
        日期:2018-02-13     供稿:曹咏 吴静     发布:宣传处     点击:1408


29日,我院2017年度总结表彰暨2018年工作动员大会在郑州大学东校区图书馆大礼堂隆重举行。大会全面总结2017年度医院取得的成绩,对在2017年度工作中做出突出贡献的先进集体和个人进行表彰,部署2018年度重点工作,共同畅想医院发展的希望和愿景,号召和动员全院广大职工团结一心,努力工作,为推进医院建设全国一流现代化医院的目标而努力奋斗。

大会特邀郑州大学副校长谷振清,我院全职院士杨胜利出席会议,我院领导刘章锁、张水军、王家祥、孙莹璞、赵杰、闫新郑、苟建军、赵松、高剑波、黄艳、张冬青出席会议,我院老领导、老专家及全院副科级以上干部、护士长、受表彰人员代表、民主党派代表、离退休老同志代表等参加大会。

大会由党委书记张水军主持。

大会在院歌《大爱无疆》的合唱中拉开帷幕。

副院长王家祥首先宣读了《郑州大学第一附属医院关于表彰2017年度先进集体和先进个人的决定》。

优秀科主任代表刘献志教授,优质护理服务先进集体代表李博护士长,优秀科研代表秦贵军主任先后发言,他们分别结合各自的工作,总结经验、发现不足,谈体会、话感想、表决心。“进入新时代,开启新征程,重整行装,不忘初心,砥砺奋进再出发。做细做优,全面做强,可持续发展,真正实现综合实力在全国领先的伟大目标。”

杨胜利院士为我院的发展加油、鼓劲,他在讲话中表示,2017年是我国不平凡的一年,也是我院不平凡的一年,党的十九大胜利召开,我院可持续发展态势稳固。医院沿着创新驱动,可持续发展之路,各方面都取得了优异成绩。医院提升医疗科研水平,需要广大医务工作者在临床工作中敏锐地发现可提升空间,汇聚新的发现,新的知识,新的技术,来解决新的问题,点面结合支撑一附院临床科研全面发展,完成螺旋形上升的创新驱动可持续发展之路。“一年之计在于春”希望全院职工提前规划,制定计划,共同努力,为一附院的发展、为国家医疗卫生事业的发展做出更大贡献。

刘章锁院长在会上作了题为《做细做优 全面做强 实现可持续发展 为建设国内一流现代化强院努力奋斗》的2017年总结表彰暨2018年工作动员报告,全面总结了2017年我院取得的主要成绩,安排部署2018年工作任务。他表示,2017年在省委、省政府,省卫计委和郑州大学的正确领导下,医院领导班子团结带领全院职工,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻落实党的十九大精神,坚持公立医院公益性,以医改实施为契机,以质量控制为标准,以学科建设为抓手,以人才引培为重点,以科研创新为动力,持续推动医疗、教学、科研等各项工作顺利开展,诊疗能力显著增强,综合医改平稳落地,学科建设成绩突出,人才建设不断完善,新技术不断应用临床,技能大赛再创辉煌,住培实现“大满贯”, 科研工作再创佳绩,援外医疗成绩斐然,国内影响日益增强,实现了医院又好又快发展。

他在讲话中列举了2017年我院主要完成的十二个方面的工作:一、加强班子能力建设,全面加强党建促发展。二、制定科学发展战略,实现医院可持续发展。三、夯实基础医疗质量,建设国家区域医疗中心。四、健全护理质量管理体系,优质护理服务优中更优。五、教学质量稳步提高,住培工作再上新台阶。六、健全科研激励机制,注重成果应用与转化。七、提升服务能力,改善患者就医体验。八、加强分级诊疗,力推医联体和专家故乡行。九、坚持公益性,圆满完成医改工作任务和民生项目。十、加强党风廉政和行风建设,营造了风清气正的氛围。十一、转变工作作风,行政后勤主动服务临床。十二、开展形式多样活动,营造良好文化氛围。2017年取得的成绩,是全院11889名职工共同奋斗的结果!是各级领导关心、爱护和支持的结果!他代表医院领导班子向大家表示崇高的敬意和衷心的感谢!

他指出,2018年,医院工作将紧紧围绕“一个战略、两个双一流、三个中心、四个品牌、五升五降”展开。主要开展党的建设、科学管理、学科建设与人才引培、医疗护理工作、教学和住培工作、科研工作、优质服务、基础设施和信息化建设、医改工作任务与民生项目、文化建设十个方面的工作。讲到激动人心之处,刘章锁院长即兴赋诗一首“行业旗舰扬帆领航,百姓航母乘风破浪。医疗科技彩旗飘飘,几代努力业绩纷放。宏伟蓝图全面做强,不忘初心斗志昂扬。砥砺前行拼搏奋斗,万众一心再创辉煌。会议现场掌声雷动,与会职工群情激昂、意气风发。

郑州大学副校长谷振清在讲话中对我院2017年取得的成绩给予了充分肯定,他代表郑州大学党委、行政对一附院一年来所取得的成绩表示祝贺,向所有接受表彰的集体和个人表示热烈地祝贺,向所有辛勤工作在第一线的广大干部职工致以诚挚的问候!同时,他就加强临床医学一流学科建设,提出了几点要求, 一是要增强临床医学一流学科建设的使命感和紧迫感。二是要及早谋划,提前布局。三是要着眼未来,紧盯前沿。 四是要注重ESI导向,制定具体工作措施,调动学科团队的积极性和创造性。五是要加强高层次人才引进和培养,加强高水平科研平台建设。六是要汇聚优势资源,对内加强协同配合,整合汇聚有关学科资源,对外通过开放合作,加强与海内外科研机构和知名校友的合作交流。相信通过进一步完善学科布局、加强人才队伍建设、整合优化医疗资源,吸引国内外优秀人才参与医院的建设和发展,扎扎实实,一步一个脚印的完成医院的各项目标任务,谱写医院更加美好的崭新篇章。

会上,我院还举行了隆重的颁奖仪式,对获得先进科室、优质护理服务先进集体、优质服务处室、门诊优胜奖、优秀管理者、优秀科主任/优秀病区负责人、优秀护士长、先进个人(含职业道德模范)、医疗技术临床应用创新项目奖、学科建设突出贡献奖、科研工作突出贡献奖、教学工作突出贡献奖、手术科室每病区手术最多奖、非手术科室每病区分管病人最多奖、门诊个人优胜奖、特殊奖等进行了隆重的颁奖表彰。