我院隆重召开2008年总结暨表彰大会
        日期:2009-01-13     供稿:曹咏 温廷勇/文 李予中/图     发布:老网站     点击:2136
    1月10日,我院在黄河饭店二楼会议室隆重召开2008年总结暨表彰大会。院领导革化民、阚全程、张水军、王家祥、陈清江,总会计师刘随生出席大会,并为获奖先进集体和先进个人颁奖。全院副科级以上干部、护士长和获奖集体、获奖个人参加大会。大会由副院长张水军主持。
    黄河饭店二楼会议室灯光璀璨,鲜花吐艳,气氛隆重而热烈。会场周围悬挂的"抢抓机遇,大干快上,实现发展大跨越"、"励精图治,奋发图强,再铸医院新辉煌"和"精诚团结,为创建国内一流医院而奋斗"的大红标语鲜艳夺目,催人奋进。"向一年来勤奋工作在各个岗位的职工表示衷心感谢"、"祝全院职工在新的一年里工作顺利、身体健康、阖家欢乐、万事如意",主席台两侧电子显示屏上显示的院领导对职工的感谢和祝福真诚、温馨。
上午10时,大会正式开始。副院长王家祥首先宣读了我院《关于表彰2008年度先进集体和先进个人的决定》。
    随后,超声科主任秦石成教授、乳腺外科李靖若副教授和感染科二病区护士长王晓平分别代表先进科室、先进个人和优秀护士长发了言。感谢院领导为医院的发展倾注的心血和汗水,感谢院领导对各科室的大力支持,感谢院领导对医院干部职工的关心和爱护。他们为医院的飞速发展感到骄傲和自豪,表示要牢记使命,努力工作,尽职尽责,为医院的发展争取做出更大的贡献。
    院长阚全程向辛勤工作在全院各个岗位上的干部职工表示衷心的感谢,向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺。随后,阚全程院长对我院2008年的工作进行了总结,对2009年工作进行了部署。他说,刚刚过去的2008年,是我院大干快上的一年,在院党委的正确领导下,全院职工团结一致,努力拼博,加班加点,医院的综合实力得到进一步加强,各项指标较去年都有了大幅度的提升,实现了社会效益和经济效益的双丰收,重新夺回了我院的龙头地位。主要表现在,门诊人数达到135万人次,较去年增长14%;收住病人66918人,增长46%;手术台数达到27868台,增长20%;在行风评议和质量管理年工作中取得优异成绩。具体表现在以下十个方面:一是规模效益初见成效。床位数从1860张增加到3155张,病区数扩大了25个,15个学科的病床数得到扩充,为我院的快速发展打下了坚实的基础;二是人事分配制度改革初现成效。通过护士长竟聘上岗和调整奖金分配制度等措施,极大的激发了全院职工的干事热情和积极性;三是设备投入效益明显。2008年共投入设备资金1.3亿元,购置了包括3.0磁共振和64排螺旋CT等高、精、尖在内的设备4800台(套),已基本能满足临床需要;四是门诊管理水平不断提升。通过加强管理,增加收费和挂号窗口,延长工作时间,实行弹性管理等措施,使"三长一短"问题基本得到解决;五是节支堵漏取得明显成效;六是医疗护理质量稳中求升。通过对临床医生的"三基三严"培训和护理人员培训,我院的医护质量明显提高,医疗纠纷较去年明显下降,护士在全国护理技术比武中喜获铜奖;七是教学科研方面也取得很大成绩。继2005年我院取得一级学科博士授权点后,2008年又获得省临床医学一级重点学科,也就是说,我院所有的临床专业都变成重点学科,特别是护理专业是河南省唯一一个重点学科。获项目资助148项,资助金额较去年增加214万元;八是行政后勤工作成绩理想,为医院的发展做出了突出的贡献;九是医院信息化进程进一步加快。医院网站建立,医患沟通平台96299开通,扩大了医院的知名度,加强了医院同社会各届的联系和医患的沟通;十是公益事业做出更大成绩。特别是在抗震救灾、手足口病防治、奥运会防恐和问题奶粉患儿救治工作中,我院医护人员表现出了高超的技术和良好的医德,出色完成了党和政府交给的各项工作任务。
    阚院长指出,我院2008年成绩的取得,应归功于大家对医院新班子的热爱,归功于大家对一附院的支持,归功于全院干部职工团结一致、努力拼博的结果。2009是我院进一步巩固龙头地位,加快发展的关键一年,我院要重点从九个方面做好工作:一是规模效益要进一步扩展,使各项工作再来一个快速发展;二是人事分配制度进一步调整,实行定编定岗,加大奖金分配制度改革力度,激励全院职工努力工作、奋发有为;三是进一步扩大设备投入,为医院持续发展奠定坚实基础;四是抓重点项目,抓经济增长点,采取激励政策,鼓励大家勇于创新、勇于偿试;五是加快门诊医技楼工程建设和2号病房楼审批和建设;六是加强医疗护理管理,抓医护核心制度的落实,使我院在管理上和医护质量上再上一个新台阶;七是加大教学科研方面的投入,大力支持申报重大科研项目,特别是国家自然科学基金项目,力争在科研成果上、重点学科上取得更好成绩,在国家级科研项目上实现零的突破;八是实施名医名师工程,着力培养学科带头人,引进人才,为医院的发展储备力量;九是进一步转变观念,营造快速发展的新局面,让想干事的人有平台,让能干事的人干成事,让行政和后勤尽职尽责的为临床一线服务,让临床科室主任从专家型向管理型转变,从一个好专家转变为一个好主任。阚院长讲话期间,会场多次响起热烈的掌声。
    郑州大学党委常委、副校长、我院党委书记革化民代表郑州大学和一附院党政领导向受表彰的单位和个人表示衷心祝贺!向到会的全体同志并通过大家向辛勤工作在医院各个部门的广大职工致以亲切的问候和良好的祝愿。对于2009年医院的工作,革书记提出三点重要意见:一是要切实把深入学习实践科学发展观活动引向深入。他说,去年,医院新一届领导班子切实把发展作为第一要义,在深入调研的基础上,提出并实施了一系列的发展思路和举措,在全院形成了干事创业的良好氛围。但是与"贯彻落实科学发展观、建设全国一流医院"的目标要求相比,我院的人才梯队建设、分配激励机制、科学管理等方面,尤其是干部队伍的理论素养、科学知识水平、管理能力等方面还存在一定的差距,因此,要认真学习实践科学发展观,真正做到"真学、真懂、真信、真用"。用科学发展观武装头脑、理清思路、指导实践,解决好党员干部队伍素质这一医院长远发展最核心、最关键、最根本的要素。二是推动医院走上科学、和谐发展的轨道。要坚持以人为本,一方面是以病人为中心,全心全意为人民健康服务,切实把保护群众的身心健康作为发展医疗卫生事业的出发点和落脚点。另一方面是以全院职工为本,调动起广大职工的工作热情和积极性,不断增强全院职工的凝聚力、向心力和荣誉感。要坚持全面协调和可持续发展,医院要始终坚持诚信为本、义与利并重,既重视当前的发展和眼前利益,又着眼长远、重视远期利益。要正确处理规模、结构、质量、效益的关系,必须摒弃只求速度、规模,不重质量、效益的发展道路,转变医院发展方式,确保医院健康、稳定和可持续发展。要积极运用先进的管理理念,结合医院实际,逐渐摸索出一套适合我院运行的,符合自身发展规律的,切实可行的管理办法。三是真抓实干,推动医院各项工作再上新台阶。2009年,医院的工作任务还很繁重,我们要始终保持昂扬向上的精神面貌,形成思想解放、人心思变、人心向上、人心思进的生动局面。要把广大职工的积极性、创造性调动好、保护好、发挥好,努力营造干事创业的良好氛围。革书记强调指出,"能干事就是有水平,抓落实就是有本事",我们要大力倡导这种工作作风,那些会来会去,光浮在上面,不接触群众,不靠前指挥是搞不好工作的。
    革书记希望受到表彰的同志珍惜荣誉、不骄不躁,以优异的成绩为医院的各项建设做出新的贡献!希望全院广大干部职工以主人翁的责任感,以勇于创新的进取精神,以精益求精的工作态度,以忘我的劳动热情和工作斗志投身到我院的发展中来,使我院不断向建设国内一流医院的目标迈进。革书记讲话结束,全场掌声经久不息。   
    在热烈的掌声和欢快的乐曲声中,与会领导为获奖的先进集体和先进个人颁发了获奖证书和奖金,并握手表示祝贺。 (曹咏 温廷勇/文  李予中/图)郑州大学一附院版权所有,禁止非法转载!2020-06-03 20:54:37